正規(guī)第三方支付的pos機(jī)
1、銀聯(lián)商務(wù)
銀聯(lián)商務(wù)作為中國(guó)POS機(jī)龍頭老大，自然不用多說(shuō)，屬于是央行品牌、國(guó)有企業(yè)。
2、拉卡拉
拉卡拉于2005年開(kāi)始推廣市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)多年的努力，目前中國(guó)前10大POS機(jī)品牌排名第二。單筆額度只有5000，官方客戶(hù)服務(wù)態(tài)度很差。手刷POS機(jī)的產(chǎn)品還經(jīng)常跳碼！有一張網(wǎng)上流傳的“跳碼小王子”說(shuō)！
3、隨行付
隨行付支付有限公司，是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先第三方支付公司，隨行付POS機(jī)出了名的后臺(tái)穩(wěn)定。三大口碑培養(yǎng)三單統(tǒng)一，從不跳碼，刷卡有積分點(diǎn)?？偟膩?lái)說(shuō)，口碑較好。
第三方支付pos機(jī)預(yù)期
依據(jù)中國(guó)人民銀行最新公布的數(shù)據(jù)顯示，2019年1月末，非金融機(jī)構(gòu)存款即第三方支付機(jī)構(gòu)交存客戶(hù)備付金規(guī)模達(dá)到13985.62億元。從2017年1月13日，央行下發(fā)實(shí)施支付機(jī)構(gòu)備付金集中存管通知到2019年1月14日實(shí)現(xiàn)支付機(jī)構(gòu)備付金100%集中交存已過(guò)去整整兩年時(shí)間。從統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)看，這兩年時(shí)間備付金整體呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，唯獨(dú)2019年1月份相較于2018年12月份出現(xiàn)較大規(guī)模的下降，減少2314.18億元。
備付金規(guī)模達(dá)萬(wàn)億，每年利息收入百億
從表可知第三方支付機(jī)構(gòu)備付金規(guī)模從2018年11月就已經(jīng)步入萬(wàn)億量級(jí)，另?yè)?jù)2011年頒布的《支付機(jī)構(gòu)客戶(hù)備付金存管暫行辦法(征求意見(jiàn)稿)》規(guī)定，“支付機(jī)構(gòu)計(jì)提的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金不得不低于其備付金銀行賬戶(hù)利息所得10%”，意味著支付機(jī)構(gòu)最多可以獲得90%的備付金利息收入。
而銀行業(yè)內(nèi)人士介紹，備付金的利息計(jì)算是以央行規(guī)定的存款利率1.15%起步，且規(guī)模越大優(yōu)惠越大，由此計(jì)算可知，備付金每年的利息收入達(dá)到了百億級(jí)別。
躺賺贏時(shí)代結(jié)束，支付公司將成本分?jǐn)偨o商戶(hù)與消費(fèi)者
目前支付寶、財(cái)付通、拉卡拉等第三方支付機(jī)構(gòu)均已完成斷直連、備付金100%上繳等工作，至此，支付機(jī)構(gòu)躺著賺錢(qián)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。有分析人士指出在斷直連和備付金集中存管之后，通道成本的上漲，沒(méi)有了備付金利息的收入，支付機(jī)構(gòu)的日子越發(fā)艱難，支付機(jī)構(gòu)為彌補(bǔ)收入缺口、提高盈利能力，將會(huì)把一部分成本分?jǐn)偨o商戶(hù)與消費(fèi)者。
無(wú)獨(dú)有偶，支付寶、微信此前都相繼發(fā)布公告信用卡還款將收取手續(xù)費(fèi)，并且兩家近來(lái)在商戶(hù)及用戶(hù)費(fèi)率方面也是動(dòng)作頻頻。微信支付于2018年12月17日以《微信支付服務(wù)商合作規(guī)則》為基礎(chǔ)，發(fā)布《關(guān)于抵制“零費(fèi)率”、維護(hù)服務(wù)商市場(chǎng)健康發(fā)展的倡議書(shū)》，并于1月4日發(fā)布《關(guān)于規(guī)范微信支付合作伙伴拓展商戶(hù)費(fèi)率的公告》，對(duì)嚴(yán)格按照官方指導(dǎo)費(fèi)率拓展商戶(hù)這一要求進(jìn)行了重申。支付寶也從2019年2月1日起執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)始恢復(fù)商家收款0.6%的標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率。
這或許與備付金的上繳及斷直連有一定關(guān)系。而目前手機(jī)銀行及銀聯(lián)“云閃付”都是零手續(xù)費(fèi)轉(zhuǎn)賬與還款，為此目前的形式很可能會(huì)將第三方支付機(jī)構(gòu)一部分原有用戶(hù)倒逼回銀行，盡管銀行會(huì)因沒(méi)有備付金存款而頭疼，但是對(duì)于銀行收復(fù)電子支付的失地，這無(wú)疑將會(huì)是個(gè)機(jī)遇。
總之支付行業(yè)正慢慢步入規(guī)范化經(jīng)營(yíng)階段，隨著支付機(jī)構(gòu)備付金收入的減少，運(yùn)營(yíng)成本的增大，行業(yè)也將會(huì)重新洗牌，中小支付公司迫于生存壓力將退出市場(chǎng)，大公司兼并小公司將成常態(tài)，也將促使越來(lái)越多的支付公司開(kāi)始將成本分?jǐn)偨o商戶(hù)與消費(fèi)者。
